電力勘測設計院管理體制
1、設計院的管理體制廠
設計院的管理體制,從行政管理分工上講,計劃處擔任出產任務安排,平衡,技術處擔任質量的改善和進步。出產處擔任工程設計,技經處擔任出資控制(包含限額設計,各部門的質量管理,則由全面質量管理辦公室指導,督促。
2、詳細工程的管理體制
設計總工程師對工程擔任全面責任,其首要責任是擔任對外聯絡,會同有關部門對首要計劃的報訂、各專業間的和諧統。確保工期順利完成。各專業的主任工程師(包含技術處的專業工程師),應對本專業的質量擔任。工程的事前指導、中間驗收、圖紙和闡明的審查,協助主設人擬訂設計計劃,制定本專業質量管理辦法。各專業設立一名首要設計人,除擔任對外和諧聯絡外,對專業內部在科長、主任工程師配合下進行設計分工,確保制定的設計計劃認真貫徹,確保按時完成任務??偣こ處熓滓_保工程制品出院的質量,對重大計劃需事前檢查是否符合黨的方針方針,是否合理、經濟、牢靠。對某一項詳細工程的設計,大體上要通過初步可行性研究??尚行匝芯?。初步設計和施工圖設計4個階段。